塾講師の詳しい構造

担当者レベルでは「採用したい」と思っていたのに、役員の「彼はどうも覇気がないなあ」という鶴の一声で不採用になる場合もあります。
応募者にはそんな事実は知らされませんが、そんな判断をするような会社で働かずに済んでよかった、と思ってください。また、企業側の都合で求人そのものがなくなることもあります。
他部署のプロジェクトが失敗して赤字が出たために採用がなくなったり、増員が取り消しになることもあります。そのような場合でも、応募者に「すみません。
他部署で赤字が出ちゃって求人がなくなりました」とは言えないので、応募者全員を不採用にするのです。さらに、「彼は非常に優秀だ。
しかし、優秀すぎるというのも困る」という理由で不採用になることもあります。実際、優秀な人は自分でもそれを自覚しているため、「どこがダメだったんだ」と激しく落ち込むことでしょう。
そんなときは「優秀すぎて不採用になる」こともあるという現実を思い出してください。では、なぜ優秀な人が不採用になるのでしょうか？。

その答えは簡単です。組織のバランスを考えてのことです。
「上司よりも優秀な部下が中途採用でやってきた」というのは、部署に波紋を呼びます。「課長がリストラされるんじゃない？。
そのために、新しい彼がやってきたのよ」「優秀だもんね。１年もしたら、課長の座を取って変わりそうよね」「だから課長、元気ないのよ。
顔色も悪いし」「悪い人じゃないから、気の毒よね」などと、妙な憶測が飛び交うこともあるでしょう。そんなうわさを耳にした、優秀な中途採用者が「次期課長候補ってことで採用されたのかな？」なんて、勝手にうぬばれることも考えられます。
なにはともあれ、上司よりも優秀な人材を採用すると、組織のバランスを崩すことは否めません。バランスを考えたときに応募者の年齢がネックになることもあるし、面接をした結果、求めている条件にマッチする人材ではなかったという可能性もあります。
このように、不採用には思いもよらない理由が隠れていることが多々あるのです。採用側の社内事情は応募者がコントロールできる事柄ではありません。

そんなこととは知らずに、「自分のどこが悪かったのだろう？」と応募者が落ち込み、悩んでしまうことを考えると、気の毒に思います。だから、不採用になったからといって、必要以上に落ち込まないでほしいのです。
縁がなかったとスパッとあきらめ、次の応募先に目を向けるようにしましょう。

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